«Северная столица»
ИННОВАЦИОННО-ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫЙ ЦЕНТР
info@iocenter.ru
Кабинет дистанционного обучения
+7 (812) 380-68-12
Санкт-Петербург
Лермонтовский пр., 7А
Каталог курсов
  • Повышение квалификации
  • Переподготовка
  • Профобучение
  • Дистанционное обучение
  • Онлайн обучение
  • Профессии
  • Спланируйте обучение
Лицензии
Документы
О Компании
  • Обращение руководителя
  • Лицензии и образцы документов
  • Документы
  • Учебный центр
  • Преподаватели
  • Отзывы
Контакты
    Каталог курсов
    Повышение квалификации
    Переподготовка
    Профобучение
    Дистанционное обучение
    Онлайн обучение
    Профессии
    Спланируйте обучение
    Лицензии
    Документы
    О Компании
    Обращение руководителя
    Лицензии и образцы документов
    Документы
    Учебный центр
    Преподаватели
    Отзывы
    Контакты
    «Северная столица»
    Каталог курсов
    • Повышение квалификации
    • Переподготовка
    • Профобучение
    • Дистанционное обучение
    • Онлайн обучение
    • Профессии
    • Спланируйте обучение
    Лицензии
    Документы
    О Компании
    • Обращение руководителя
    • Лицензии и образцы документов
    • Документы
    • Учебный центр
    • Преподаватели
    • Отзывы
    Контакты
      «Северная столица»
      • Каталог курсов
        • Назад
        • Каталог курсов
        • Повышение квалификации
        • Переподготовка
        • Профобучение
        • Дистанционное обучение
        • Онлайн обучение
        • Профессии
        • Спланируйте обучение
      • Лицензии
      • Документы
      • О Компании
        • Назад
        • О Компании
        • Обращение руководителя
        • Лицензии и образцы документов
        • Документы
        • Учебный центр
        • Преподаватели
        • Отзывы
      • Контакты
      • +7 (812) 380-68-12
      Санкт-Петербург
      Лермонтовский пр., 7А
      info@iocenter.ru
      • Вконтакте
      • Главная
      • Мероприятия

      Что делать руководителю подразделения, чтобы удержать персонал от увольнения из компании

      Курсы повышения квалификации
      Код 62962   Распечатать

      Что делать руководителю подразделения, чтобы удержать персонал от увольнения из компании

      31 мая - 04 июня 2027
      32 часа
      Форма обучения: Очная
      31 мая - 04 июня 2027
      Показать другие даты
      2026
      01 июня — 04 июня
      07 сентября — 11 сентября
      21 декабря — 25 декабря
      2027
      22 марта — 26 марта
      06 сентября — 10 сентября
      20 декабря — 24 декабря
      44 000 руб.
      Подать заявку
      44000
      • АНОНС МЕРОПРИЯТИЯ
      • ПОДРОБНАЯ ИНФОРМАЦИЯ
      • ДЛЯ УЧАСТНИКОВ
      АНОНС МЕРОПРИЯТИЯ
      

      Цель обучения:

      Освоить техники поддержания вовлеченности сотрудников в трудовой процесс и повысить интерес к результатам своего труда.

       

      Технологии проведения тренинга:

      Тренинг проводится в интерактивном режиме. Используются мини-лекции, деловые игры, разборы конкретных рабочих ситуаций участников. Особенностью программы является наличие практических упражнений на развитие навыка коммуникаций с сотрудниками, задавания вопросов, выявления скрытых мотивов. Каждый участник получит информационные материалы для самостоятельного изучения и применения.

      Целевая аудитория курса: Руководители структурных подразделений всех предприятий и учреждений, а также специалисты и руководители служб управления персоналом
      Регистрация: 31 мая 2027 в 09:00
      Форма обучения: Очная
      Количество часов: 32 часа
      Выдаваемые документы:
      • Удостоверение о повышении квалификации
      ПОДРОБНАЯ ИНФОРМАЦИЯ
      Программа
      
      1. Увольнение как характеристика качества управления подразделением.
        • Типовые ошибки руководителей подразделений, приводящие к увольнению работников.
        • Расчет стоимости увольнения и оценка последующих рисков для руководителя, подразделения, компании.
        • Способы выявления причин, побудивших сотрудника увольняться, проверка их достоверности.
        • Контр-оффер – всегда ли это решение проблемы.
        • Последний разговор: техники exit-интервью, анализ причин текучести персонала.
        • Уволить сразу или с отработкой – выбор оптимального способа. Как расставаться с сотрудником на позитивной ноте.
      2. Социальные моменты удержания персонала.
        • Формирование перечня причин ухода сотрудников. 
        • Определение тайминга принятия работником решения сменить работодателя.
        • Коллектив подразделения как единая система или элемент управления. 
        • Способы выявления «кадрового ядра» подразделения и поиска «ключевых сотрудников».
      3. Психологические моменты удержания персонала.
        • Психологический климат или что делать с токсичными сотрудниками.
        • Управление эмоциональным состоянием коллектива, отдельного работника. 
        • Саморегуляция и эмоциональная гигиена.
        • Регулирование и разрешение конфликтных ситуаций: когда конфликт несет пользу и как избежать вреда.
      4. Организационные моменты удержания персонала.
        • Основные способы и стратегии удержания сотрудников.
        • Дистантность, лояльность и вовлеченность: как определить, как изменить и когда лучше не менять это состояние работника.
        • Мотивация и правила коммуникаций сотрудников разных поколений.
        • Признаки того, что сотрудник собирается уволиться, на какие маркеры нужно обратить внимание.
      5. Технологии удержания персонала.
        • Выявление факторов неблагонадежности персонала: анкетирование, тестирование, сбор информации, наблюдение, направленная беседа, технология эксперимента и проч.
        • Формирования пула стимуляторов к уходу из компании и выработка «антидота». Контроль показателей благонадежности персонала подразделения.
        • Выработка стратегии, тактики удержания конкретного человека и поиск способов их реализации.
        • Как формировать коллективную силу удержания персонала: что нужнее «команда мечты» или «команда с мечтой».
      Преподаватели

      Занятия проводят высококвалифицированные специалисты
      В подготовке программ и проведении обучения принимают участие профессорско-преподавательский состав учебных заведений, руководители и специалисты государственных и муниципальных структур, специалисты-практики предприятий и организаций Санкт-Петербурга, Москвы и других городов России.

      Требования к образованию

      Наличие среднего профессионального или высшего образования

      Документы об иностранном образовании и (или) иностранной квалификации, признаваемых в Российской Федерации, должны быть в установленном законодательством Российской Федерации порядке переведены на русский язык (ФЗ от 29.12.2012 N 273-ФЗ (ред. от 07.03.2018) «Об образовании в Российской Федерации» Статья 107. п.13. \ Свидетельствование верности перевода производится нотариусом в соответствии с ст.81 "Основы законодательства Российской Федерации о нотариате" (утв. ВС РФ 11.02.1993 N 4462-1))

      ДЛЯ УЧАСТНИКОВ
      • Все слушатели обеспечиваются комплектом информационно-справочных материалов.
      • Бронирование гостиницы: Для бронирования гостиницы в Санкт-Петербурге просим Вас подать заявку по телефонам:
        тел.: (812) 380-68-12 (многоканальный)
        тел./факс: (812) 380-68-16
        с 9:00 до 18:00 кроме субботы и воскресенья (время московское)
      • Место проведения: Учебный центр "ИОЦ "Северная столица", Санкт-Петербург, Лермонтовский пр., д. 7А

      Руководитель мероприятия

      Юрова Елена Александровна

      Задать вопрос
      31 мая - 04 июня 2027
      Показать другие даты
      2026
      01 июня — 04 июня
      07 сентября — 11 сентября
      21 декабря — 25 декабря
      2027
      22 марта — 26 марта
      06 сентября — 10 сентября
      20 декабря — 24 декабря
      44 000 руб.
      Подать заявку
      Руководитель мероприятия

      Юрова Елена Александровна

      CAPTCHA
      Наши контакты
      +7 (812) 380-68-12
      Заказать звонок
      Санкт-Петербург
      Лермонтовский пр., 7А
      info@iocenter.ru
      Обращение руководителя
      Лицензии и образцы документов
      Документы
      Учебный центр
      Преподаватели
      Отзывы
      Каталог курсов
      Повышение квалификации
      Переподготовка
      Профобучение
      Дистанционное обучение
      Онлайн обучение
      Профессии
      Спланируйте обучение
      Дистанционное обучение
      Контакты
      © 2026 Все права защищены.