«Северная столица»
ИННОВАЦИОННО-ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫЙ ЦЕНТР
info@iocenter.ru
Кабинет дистанционного обучения
+7 (812) 380-68-12
Санкт-Петербург
Лермонтовский пр., 7А
Каталог курсов
  • Повышение квалификации
  • Переподготовка
  • Профобучение
  • Дистанционное обучение
  • Онлайн обучение
  • Профессии
  • Спланируйте обучение
Лицензии
Документы
О Компании
  • Обращение руководителя
  • Лицензии и образцы документов
  • Документы
  • Учебный центр
  • Преподаватели
  • Отзывы
Контакты
    Каталог курсов
    Повышение квалификации
    Переподготовка
    Профобучение
    Дистанционное обучение
    Онлайн обучение
    Профессии
    Спланируйте обучение
    Лицензии
    Документы
    О Компании
    Обращение руководителя
    Лицензии и образцы документов
    Документы
    Учебный центр
    Преподаватели
    Отзывы
    Контакты
    «Северная столица»
    Каталог курсов
    • Повышение квалификации
    • Переподготовка
    • Профобучение
    • Дистанционное обучение
    • Онлайн обучение
    • Профессии
    • Спланируйте обучение
    Лицензии
    Документы
    О Компании
    • Обращение руководителя
    • Лицензии и образцы документов
    • Документы
    • Учебный центр
    • Преподаватели
    • Отзывы
    Контакты
      «Северная столица»
      • Каталог курсов
        • Назад
        • Каталог курсов
        • Повышение квалификации
        • Переподготовка
        • Профобучение
        • Дистанционное обучение
        • Онлайн обучение
        • Профессии
        • Спланируйте обучение
      • Лицензии
      • Документы
      • О Компании
        • Назад
        • О Компании
        • Обращение руководителя
        • Лицензии и образцы документов
        • Документы
        • Учебный центр
        • Преподаватели
        • Отзывы
      • Контакты
      • +7 (812) 380-68-12
      Санкт-Петербург
      Лермонтовский пр., 7А
      info@iocenter.ru
      • Вконтакте
      • Главная
      • Мероприятия

      Управленческая грамотность руководителя

      Курсы повышения квалификации
      Код 66197   Распечатать

      Управленческая грамотность руководителя

      15 - 19 ноября 2027
      32 часа
      Форма обучения: Очная
      15 - 19 ноября 2027
      Показать другие даты
      2026
      01 июня — 04 июня
      07 сентября — 11 сентября
      16 ноября — 20 ноября
      2027
      08 февраля — 12 февраля
      31 мая — 04 июня
      06 сентября — 10 сентября
      44 000 руб.
      Подать заявку
      44000
      • АНОНС МЕРОПРИЯТИЯ
      • ПОДРОБНАЯ ИНФОРМАЦИЯ
      • ДЛЯ УЧАСТНИКОВ
      • ОТЗЫВЫ
      АНОНС МЕРОПРИЯТИЯ
      
      Повышение управленческой грамотности руководителя – настоятельное требование времени. От руководителей как линейного, так и функционального уровня организации сегодня требуется понимание не только технологических проблем, но и общеэкономических, в т.ч. в области управления кадровым составом.

      Цель семинара: дать представление о современных требованиях к знаниям управленцев, представить обзор методов оценки эффективности деятельности, производительности труда для различных единиц анализа, влияния мотивации на эффективность трудовой деятельности, на примерах/ кейсах рассмотреть пути и методы повышения как организационной, так и личной эффективности.
      Целевая аудитория курса: Руководители высшего и среднего звена
      Регистрация: 15 ноября 2027 в 09:00
      Форма обучения: Очная
      Количество часов: 32 часа
      Выдаваемые документы:
      • Удостоверение о повышении квалификации
      ПОДРОБНАЯ ИНФОРМАЦИЯ
      Программа
      
      1. Структура организационной эффективности.
        • Экономический рост, концепции производительности, трудовое законодательство. Общеэкономическая грамотность. Финансовая грамотность. Профессиональная. HRM грамотность.
        • Понятие эффективности и различные аспекты эффективности организации работы персонала.
        • Понятие оптимизации. Структура задачи оптимизации и ее применение в сфере труда.
        • Кадровая политика структурного подразделения в рамках общей политики предприятия.
      2. Особенности функций линейного менеджмента в области управления персоналом структурного подразделения.
        • Анализ работы: рабочих мест, процессов, действий и операций сотрудников.
        • Разработка системы нормативов, норм затрат и результатов труда. Формирование требований к исполнителям (спецификация должности, должностная инструкция, компетенции).
        • Структура кадров (профессиональный, квалификационный состав). Планирование численности различных категорий персонала. Оптимизация численности.
        • Определение организационной структуры с учетом особенностей организации. Формирование штатного расписания.
        • Анализ рациональных режимов работы, графиков рабочего времени (сменности) работников, контроль за их выполнением. 
      3. Оценка эффективности/производительности труда.
        • Показатели эффективности: продуктивность/производительность труда, экономичность труда, рентабельность труда.
        • Методы оценки производительности для различных единиц анализа. Индивидуальные оценки, групповые, структурные (подразделение, предприятие).
        • Анализ производительности труда и использование его результатов в управлении. Поиск внутренних резервов и факторов роста производительности труда.
        • Мероприятия по сокращению трудовых затрат, контроль за использованием рабочего времени, соблюдение правил внутреннего трудового распорядка.
      4. Мотивация повышения производительности труда.
        • Сущность, виды, теории мотивации.
        • Структура мотивации. Стимулирование персонала. Неденежная мотивация. Оценка эффективности неденежной мотивации.
        • Понятие вознаграждения. Структура вознаграждения. Формирование средств на оплату труда (ФЗП).  Базовая часть вознаграждения. Тарифная система, бестарифная система, грейды. Осуществление расчетов элементов заработной платы. Переменная часть вознаграждения. Механизмы поощрительных систем. Опыт стимулирования повышения производительности труда на российских предприятиях. Премирование на основе KPI. Подходы для бизнес-процессов и проектов.
      5. Личная эффективность руководителя.
        • Стиль руководства и лидерство. Определение доминирующих стилей руководства и развитие навыков эффективного лидерства.
        • Организация взаимодействия и полномочия. Планирование как элемент управления временем.
      6. Наиболее удачные практики управленческого взаимодействия. Кейсы. Задачи. Примеры.
      Преподаватели

      Занятия проводят высококвалифицированные специалисты
      В подготовке программ и проведении обучения принимают участие профессорско-преподавательский состав учебных заведений, руководители и специалисты государственных и муниципальных структур, специалисты-практики предприятий и организаций Санкт-Петербурга, Москвы и других городов России.

      Требования к образованию

      Наличие среднего профессионального или высшего образования

      Документы об иностранном образовании и (или) иностранной квалификации, признаваемых в Российской Федерации, должны быть в установленном законодательством Российской Федерации порядке переведены на русский язык (ФЗ от 29.12.2012 N 273-ФЗ (ред. от 07.03.2018) «Об образовании в Российской Федерации» Статья 107. п.13. \ Свидетельствование верности перевода производится нотариусом в соответствии с ст.81 "Основы законодательства Российской Федерации о нотариате" (утв. ВС РФ 11.02.1993 N 4462-1))

      ДЛЯ УЧАСТНИКОВ
      • Все слушатели обеспечиваются комплектом информационно-справочных материалов.
      • Бронирование гостиницы: Для бронирования гостиницы в Санкт-Петербурге просим Вас подать заявку по телефонам:
        тел.: (812) 380-68-12 (многоканальный)
        тел./факс: (812) 380-68-16
        с 9:00 до 18:00 кроме субботы и воскресенья (время московское)
      • Место проведения: Учебный центр "ИОЦ "Северная столица", Санкт-Петербург, Лермонтовский пр., д. 7А
      ОТЗЫВЫ
      Кучеров Сергей Алексадрович - начальник производства
      АО "Концерн"
      Грамотная. структурная, развернутая подача темы, компетентные руководители.

      Руководитель мероприятия

      Смольникова Наталья Владимировна

      Задать вопрос
      15 - 19 ноября 2027
      Показать другие даты
      2026
      01 июня — 04 июня
      07 сентября — 11 сентября
      16 ноября — 20 ноября
      2027
      08 февраля — 12 февраля
      31 мая — 04 июня
      06 сентября — 10 сентября
      44 000 руб.
      Подать заявку
      Руководитель мероприятия

      Смольникова Наталья Владимировна

      CAPTCHA
      Наши контакты
      +7 (812) 380-68-12
      Заказать звонок
      Санкт-Петербург
      Лермонтовский пр., 7А
      info@iocenter.ru
      Обращение руководителя
      Лицензии и образцы документов
      Документы
      Учебный центр
      Преподаватели
      Отзывы
      Каталог курсов
      Повышение квалификации
      Переподготовка
      Профобучение
      Дистанционное обучение
      Онлайн обучение
      Профессии
      Спланируйте обучение
      Дистанционное обучение
      Контакты
      © 2026 Все права защищены.