Методология анализа видов и последствий отказов (FMEA): проактивный подход к управлению рисками

Курсы повышения квалификации

Код 66004 Распечатать

Методология анализа видов и последствий отказов (FMEA): проактивный подход к управлению рисками

15 - 19 февраля 2027

32 часа

Форма обучения: Очная

15 - 19 февраля 2027

Показать другие даты

2026: 01 июня — 04 июня
07 сентября — 11 сентября
16 ноября — 20 ноября
2027: 31 мая — 04 июня
06 сентября — 10 сентября
15 ноября — 19 ноября

44 000 руб.

Подать заявку

АНОНС МЕРОПРИЯТИЯ

: Целевая аудитория курса: Главные инженеры, главные конструкторы, главные технологи, специалисты СМК, технические специалисты и менеджеры предприятий, проектирующих оборудование, производящих совершенствование технологии и расширения производства, а также предприятий-поставщиков различных комплектующих и материалов

: Регистрация: 15 февраля 2027 в 09:00

: Форма обучения: Очная

: Количество часов: 32 часа

Выдаваемые документы:

Удостоверение о повышении квалификации

ПОДРОБНАЯ ИНФОРМАЦИЯ

Программа

Современная концепция управления рисками.
Почему важно управлять рисками.

Зарубежный/российский опыт управления рисками. Основные стандарты по управлению рисками ГОСТ Р ИСО 31000-2019, ГОСТ Р ИСО 9001-2015.
Что такое риск и управление рисками. Ключевые определения. Важные параметры. Характерные свойства.

Обзор технологии оценки рисков: Методы анализа опасностей:

предварительный анализ опасностей (PHA);
метод исследования угроз и оперативной деятельности (HAZOP);
анализ дерева неисправностей (FTA);
анализ дерева событий (ETA);
метод анализа ошибок персонала (Human Reliability Analysis — HRA).

Применение методологии анализа видов и последствий отказов (FMEA-анализ) для оценки рисков.

История методологии, предназначение, цели, принципы, виды, жизненный цикл.
Планирование методологии, алгоритм проведения, управляющие документы, распределения ответственности. Информация для проведения анализов.
Составляющие оценки видов, последствий и причин: Значимость, Возникновение, Обнаружение, Приоритетное число риска.
Порядок анализа и документирование результатов.

Анализ видов и последствий потенциальных несоответствий конструкции (DFMEA).

Выбор объектов для проведения несоответствий.
Изучение исходных данных.
Определение видов потенциальных несоответствий и их последствий.
Оценка значимости потенциальных несоответствий.
Оценка возникновения и обнаружения возможных причин потенциальных несоответствий и расчет ПЧР.
Разработка рекомендаций по снижению риска.
Оценка эффективности проведенных мероприятий.
Пример заполнения протокола DFMEA.

Использование методологии при анализе несоответствий в конструкторской документации (КД).

Подготовка и проведение.
Матрица ранжирования КД.
Примеры типовых видов несоответствий КД.
Классификация ошибок от значимости и характера их появления.
Шкала для выставления ранга значимости.
Шкала для выставления ранга возникновения.
Шкала для выставления ранга обнаружения.

Проверочный чек- лист.
Анализ видов и последствий потенциальных несоответствий процесса (PFMEA).

Исходные данные для анализа процессов.
Описание операций, целей и требований к операциям.
Использование карты потока процесса.
Определение ключевых характеристик продукта. Система знаков для обозначения ключевых характеристик. План управления.
Определение видов потенциальных несоответствий и их последствий.
Оценка значимости потенциальных несоответствий.
Определение возможных причин потенциальных несоответствий.
Оценка возникновения и обнаружения возможных причин и расчет ПЧР.
Ранжирование причин потенциальных несоответствий.
Разработка рекомендаций по снижению риска.
Разработка протокола процесса.
Оценка эффективности запланированных мероприятий.

Проверочный лист процесса, карты потока процесса.
Управление несоответствующей продукцией с помощью анализа.

Статистика дефектов, выявленных на разных этапах контроля.
Статистика дефектов, выявленных у потребителя.
Критерии для оценки комплексного риска дефекта.
Анализ дефектов с помощью диаграммы Парето и диаграммы «причина – результат».

Применение анализа при техническом обслуживании и ремонте оборудования.

Влияние работы оборудования на качество.
Дефекты, возникающие вследствие неисправности оборудования. анализ возможности предупреждения сбоев в его работе для исключения возникающих по этой причине несоответствий.
Квалиметрические шкалы: значимости потенциального отказа, вероятности возникновения дефекта, вероятности обнаружения дефекта.

Управление надежностью технических объектов. Анализ видов, последствий и критичности отказов.

Преподаватели

Занятия проводят высококвалифицированные специалисты
В подготовке программ и проведении обучения принимают участие профессорско-преподавательский состав учебных заведений, руководители и специалисты государственных и муниципальных структур, специалисты-практики предприятий и организаций Санкт-Петербурга, Москвы и других городов России.

Требования к образованию

Наличие среднего профессионального или высшего образования

Документы об иностранном образовании и (или) иностранной квалификации, признаваемых в Российской Федерации, должны быть в установленном законодательством Российской Федерации порядке переведены на русский язык (ФЗ от 29.12.2012 N 273-ФЗ (ред. от 07.03.2018) «Об образовании в Российской Федерации» Статья 107. п.13. \ Свидетельствование верности перевода производится нотариусом в соответствии с ст.81 "Основы законодательства Российской Федерации о нотариате" (утв. ВС РФ 11.02.1993 N 4462-1))

ДЛЯ УЧАСТНИКОВ

Все слушатели обеспечиваются комплектом информационно-справочных материалов.
Бронирование гостиницы: Для бронирования гостиницы в Санкт-Петербурге просим Вас подать заявку по телефонам:
тел.: (812) 380-68-12 (многоканальный)
тел./факс: (812) 380-68-16
с 9:00 до 18:00 кроме субботы и воскресенья (время московское)
Место проведения: Учебный центр "ИОЦ "Северная столица", Санкт-Петербург, Лермонтовский пр., д. 7А

Руководитель мероприятия

Смольникова Наталья Владимировна

Задать вопрос

15 - 19 февраля 2027

Показать другие даты

2026: 01 июня — 04 июня
07 сентября — 11 сентября
16 ноября — 20 ноября
2027: 31 мая — 04 июня
06 сентября — 10 сентября
15 ноября — 19 ноября

44 000 руб.

Подать заявку

Руководитель мероприятия

Смольникова Наталья Владимировна

Выражаю согласие на обработку персональных данных