В современных условиях производственным компаниям для сохранения экономический устойчивости на меняющимся конкурентном рынке необходимо постоянно улучшать качество продукции и производственного процесса и снижать себестоимость продуктов.
В первую очередь надо расширять «узкие места», снижать непроизводственные потери, рационально использовать производственные площади и повышать отдачу от активов улучшая рабочие места и производственные процессы.
Основы рационального подхода закладываются при формировании плана и производственной программы. Критерий эффективности производственной программы при составлении финансово-экономического обоснования в рамках подготовки производства.
Большое значение для успешности компании имеет умение младшего и среднего технического персонала принимать грамотные управленческие решения, понимая экономическую сущность их последствий.
Цель программы: изучить теоретические и практические аспекты комплексного экономического подхода к внедрению и оценке эффективности проектов организации и развития производственного процесса.
-
- Целевая аудитория курса: Главные инженеры, главные конструкторы, инженеры-технологи и инженеры-конструкторы предприятия
-
- Регистрация: 21 сентября 2026 в 09:00
-
- Форма обучения: Очная
-
- Количество часов: 32 часа
-
-
Выдаваемые документы:
- Удостоверение о повышении квалификации
